![]() |
![]() |
||||||||
|
Вид доклада: [только публикация] ИТО-2002/Секция III /Подсекция 1 ПЕРСПЕКТИВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ ПРИ ПОСТРОЕНИИ МНОГОМОДУЛЬНЫХ С ВАРИАТИВНОЙ КОМПОНЕНТОЙ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ДЛЯ ОБРАЗОВАНИЯ Сигов Александр Сергеевич, Мордвинов Владимир Александрович, Трифонов Николай Иванович Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики (технический университет) (МИРЭА) Приведен анализ различных составляющих технологии управления знаниями. Рассмотрены возможности использования технологий управления знаниями, в том числе психологической составляющей, в образовании. Дана структура информационной системы с вариативной компонентой. В настоящее время невозможен переход на новый уровень образования без использования наукоемких информационных технологий. К ним относятся возможности современных СУБД, использование многоуровневых телекоммуникационных сетей, в которых происходит интеграция разнородных данных и разделение информации на модули и помещение их в базы данных. Одним из направлений наукоемких технологий является управление знаниями [1]. Управление знаниями это технология, включающая в себя, в том числе, структурирование и систематизацию знаний, анализ знаний, т.е. выявление зависимостей и аналогий. Управление знаниями обеспечивает интегрированный подход к созданию, сбору, организации и использованию информационных ресурсов и доступу к ним. Использование наукоемких информационных технологий в разработке модели построения многомодульных с вариативной компонентой информационных систем для образования позволит адаптировать их к индивидуальным потребностям учащихся и таким образом повысить уровень подготовки специалистов и создать условия для перехода к новому уровню образования. Моделирование и построение информационных систем осуществляется по модульному принципу, согласно которому ядро системы состоит из модулей, часть из которых определена существующими стандартами, а другая часть имеет вариативную компоненту, обусловленную современным уровнем развития. Моделирование информационной системы осуществляется на примере блока дисциплин специальности «Информационные системы и технологии». Построение информационной системы по модульному принципу с использованием технологий управления знаниями позволит в вариативной компоненте ввести, с одной стороны, дисциплины и информационно-справочные материалы по современным наукоемким информационным технологиям, что позволит повысить уровень подготовки специалистов по ИТ, а с другой стороны, введение компоненты педагогического и психологического профиля обеспечит выпуск высококвалифицированного ассистентского корпуса. Для образования представляет значительный интерес методы технологии управления знаниями, которые базируются на достижениях в области психологии и менеджмента на этапах выявления и извлечения знаний, распространения и актуализации имеющихся знаний и генерации новых, построения индивидуальных образовательных траекторий [2]. Технологии управления знаниями постепенно находят применение в корпоративной среде. Среди направлений и разделов технологии управления знаниями наибольший интерес для образовательного процесса представляет разработка мотивационных схем; синхронное управление знаниями; знания о ключевых для отрасли процессах — накопление лучшего опыта; знания о лучшие решениях, наиболее соответствующих текущим потребностям образования; знания сотрудников — выявление, накопление и использование интеллектуального капитала; опыт прошлых лет организации; знания о построении отношений — глубокое персональное знание, которое обеспечивает успешное сотрудничество; интеллектуальные активы (базы знаний) — опыт ведения проектов (образцы наилучшей практики). В организациях все это хранится в корпоративной сети (интранет), к соответствующим сегментам которой имеют доступ как руководители компании, так и сотрудники различных ее подразделений. Классическими примерами развитых сетей такого рода, содержащих внешние и внутренние знания, используемые действительно в планетарном масштабе, являются корпоративные сети международных консалтинговых компаний большой пятерки, траснациональных концернов (Shell, Motorola, General Motors), гигантов ИТ-индустрии (IBM, Compaq, Dell, Oracle, SAP). Литература
|